Télétravail : nos 5 conseils pour les Business Developer qui travaillent à domicile

/ Par Maxime Pari

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Travailler en télétravail à domicile lorsqu'on en a pas l'habitude, sur de longues périodes et dans un contexte d'incertitude (la pandémie du Covid-19 ou Coronavirus étant ce qu'elle est) n'est pas évident même lorsqu'on est en Freelance, notamment pour quelqu'un d'habitué à interagir en rendez-vous ou par téléphone : à savoir un Business Developer. Trouver une source de motivation lorsque les résultats ne se voient pas tout de suite peut s'avérer éprouvant, notamment sans le soutien moral de son équipe en face, c'est pourquoi nous allons vous donner les 5 règles de bases pour être efficace en télétravail et garder le cap lors de ces prochaines semaines !

Mybizdev est spécialisé dans le recrutement de business developer sur Paris et Lille. Si vous souhaitez recruter des experts en business development rompus au télétravail à domicile, consultez notre offre et n'hésitez pas à nous spécifier vos besoins pour découvrir nos meilleurs profils :

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1# Garder les mêmes rituels

Travailler à domicile peut être compliqué pour séparer sa vie professionnelle et personnelle alors que notre lieu de vie devient notre lieu de travail. Pour gagner en efficacité malgré le Coronavirus, il est important de continuer à effectuer les mêmes rituels et considérer que la journée de travail à son domicile doit être la même qu'au bureau. Se lever au même horaire, petit-déjeuner, s'habiller, prendre des pauses dont la pause du déjeuner... Tout doit être pareil ! Clôturez votre session de travail en fin d'après midi aux mêmes heures qu'au bureau. Ne tombez pas dans le piège de lancer Netflix le midi et de vouloir finir votre job le soir. Gardez le même rythme et les mêmes rituels.

 

2# Continuer de communiquer avec vos collègues

Le fait de se retrouver tout seul en télétravail du jour au lendemain peut avoir des effets positifs, comme une meilleure concentration, mais aussi des effets pervers comme un manque de motivation. Pour rester au top, continuez à communiquer avec collègues depuis votre domicile comme si vous étiez au bureau et surtout restez disponible dans la même mesure.

Accentuez les points d'équipes avec vos managers et collègues en début et fin de journée en visio pour lancer la journée et la clôturer. Vous pouvez utiliser un outil simple et gratuit comme Google Meet. (Par respect des autres arrivez toujours à l'heure pour faire les briefs.)

Échangez et partagez vos succès, vos difficultés ou encore vos blagues et coups de gueules via vos outils de messagerie instantanée comme Slack.

 

3# Organisez-vous

L'organisation est d'autant plus de mise en télétravail pour éviter de se faire happer par son chez-soi. Listez et planifiez à l'avance vos tâches et vos objectifs sur votre agenda. Nous insistons sur ce point : ne mettez pas seulement les rendez-vous, mettez dans votre agenda tout ce que vous allez faire et pendant combien de temps, chaque journée doit être remplie. Il est beaucoup plus facile de procrastiner à votre domicile qu'au bureau car davantage de distractions vous appellent. Un agenda bien maîtrisé vous permettra de ne pas trop vous poser de questions et de pouvoir tout de suite aligner votre journée.

Fixez-vous vos priorités, les relances à faire, le type de call à passer entre autre, sur des plages horaires uniformes et surtout, respectez vos objectifs. Vous pouvez également partager votre agenda avec vos collaborateurs pour donner de la visibilité et de la confiance aux autres membres de l'équipe.

 

4# Pilotez-vous

Soyez extrêmement vigilant sur la qualité de vos reporting, de vos tableaux de bord et vos activités sur votre CRM. Le métier de business developer peut être ingrat parce nos résultats ne se voient pas tant que rien n'est signé. En ces périodes de travail à distance, informer votre équipe avec précision et discipline vous permettra de rassurer et de vous rassurer.

Notre conseil : préparez votre call de fin de journée en remplissant un journal de bord de votre journée, faites un récapitulatif de vos tâches, prenez une capture d'écran de votre agenda et envoyez le tout par e-mail à votre manager.

 

5# Be Proud, Be Strong, BIZDEV

Ayez toujours en tête vos responsabilités, de vos résultats dépendent la réussite de votre entreprise. Gardez votre motivation, votre discipline et ne lâchez rien ! "C'est quand l'eau se retire que l'on voit ceux qui nagent nus." Ces périodes de changements ne sont jamais faciles mais vous ne devez en sortir que plus fort. Donnez-vous à fond comme tous les jours, profitez-en également pour prendre du recul : planifiez des heures de mise à plat et amélioration des process commerciaux ou de formation sur le CRM que vous utilisez par exemple.

Et surtout : préparez l'après Coronavirus. La reprise va être d'autant plus importante que la durée de confinement sera longue. Ceux qui auront profitez de cette phase pour sortir de nouvelles listes de prospection et préparer les séquences de la reprise seront les gagnants de cette épreuve.

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